פגישת ייעוץ חד פעמית היא אפקטיבית בשני מקרים:
- פגישה לצורך היכרות הדדית ותכנון מטרות ותהליך הייעוץ (אני נמנע כמעט לחלוטין מלהציע עצות בפגישה כזו מתוך גישה מקצועית ואחראית)
- פגישה שבה האסטרטגיה ותכנית העבודה ידועים, לבעל העסק וליועץ, ויש צורך לדון בנושא ספציפי כדי לחדד אותו, להבין את סיטואציה נקודתית ולמצוא לה פתרון
תפקידי כיועץ הוא להבין מי האדם והעסק שמולי, על חסרונותיהם ויתרונותיהם, על ההזדמנויות והאיומים שבסביבתם העסקית, לגבש אסטרטגיה לאותו עסק (או להבין מהי האסטרטגיה הקיימת) ולתכנן תכנית עבודה או להציע פתרונות פרקטיים נקודתיים שיביאו לידי ביטוי את האסטרטגיה הייחודית שגובשה.
אני לא יודע לעשות את כל אלה בשעה. נדרשות לי לשם כך לפחות מספר שעות (וכאשר מדובר בעסק בינוני או גדול אף מספר ימים או שבועות) אך לאחריהן יהיו לעסק תכנית או פתרונות נכונים ומדויקים עבורו.